La gestion de projet et la digitalisation
a gestion de projet joue un rôle fondamental dans la bonne réussite de tout projet d’implémentation d’un logiciel ERP et permettra de cadrer la mission, les objectifs et les enjeux à résoudre.
SAP recommande la méthodologie AIP (Accelerated Implementation Project) pour le suivi des projets SAP Business One. Cette méthodologie divise le projet en 5 phases qui incorporent des jalons, des outils et les meilleurs pratiques : Préparation projet, Conception générale, Réalisation, Préparation Finale et Mise en production & Support.
Le succès d’un projet d’implémentation implique nécessairement une conduite de changement pour inclure les acteurs du projet dans ce changement.
Avec l’économie digitale, les processus métiers changent et les entreprises doivent se positionner comme des entreprises numériques intelligentes pour rester compétitives
Safir Consulting, en cabinet de conseil, propose des solutions verticalisées qui se rapprochent aux besoins du secteur d’activité et à la taille de l’entreprise. SAP supporte cette mission en explorant des nouvelles manières d’apporter de la valeur aux PME à travers les technologies intelligentes et l’innovation.
Pensez digitalisation, pensez Safir !
Myriam Dolo,
Responsable Suivi de projets